как эффективно управлять корпоративными процессами, разрешать споры и адаптироваться к новым вызовам
Корпоративное право
Управление результативностью
Управление стратегией
HR-аналитика
Управление изменениями
HR-стратегия
О чем будет программа
Лидеры в сфере корпоративного права
как эффективно управлять корпоративными процессами, разрешать споры и адаптироваться к новым вызовам. Присоединяйтесь к нашей программе обучения и получите практические навыки от ведущих экспертов.
Специалисты в области CSR, экологии и устойчивого развития
01
02
03
Несколько важных преимуществ программы
Преимущества
+02
+03
+04
Первая открытая программа для корпоративного управления от BP крупнейшей компании в области корпоративного права с 10-ти летней историей
Обучение позволит получить знания о системах комплаенс и управления рисками, которые являются неотъемлемой частью современного корпоративного управления.
Программа включает вопросы КСО и устойчивого развития, которые также тесно связаны с корпоративным управлением.
Знания в области корпоративного права и управления помогут понимать и защищать права акционеров и инвесторов.
Программа охватывает вопросы, связанные со слияниями и поглощениями, которые требуют глубоких знаний в области корпоративного права и управления.
+01
Как устроен процесс обучения
Проверенные, понятные инструменты для качественного освоения материала
Общаетесь с преподавателями и коллегами на онлайн занятиях и в чате Telegram
Разрабатываете и защищаете свой проект, получаете обратную связь от экспертов BPE. Научитесь применять то, чему научились.
Участвуете в вебинарах в Zoom
Вебинары
Нетворкинг
Домашнее задание
процесс обучения
программа обучения
Каждый модуль включает в себя:
Самостоятельную подготовительную работу
Вебинары с экспертом
Домашнее задание с обратной связью
Дополнительные материалы
Чтобы на занятиях все участники были в едином контексте
От 2 до 4 часов в зависимости от сложности темы
Для практической отработки полученных знаний
Чтобы вы могли более глубоко изучить тему
5 модулей
Основы работы согласительной комиссии
модуль 1
Что такое согласительная комиссия и её роль в компании
Основные принципы и этапы работы комиссии
Влияние работы комиссии на корпоративную культуру
Порядок разрешения трудовых споров
модуль 2
Этапы разрешения споров: от диагностики до соглашения
Методы урегулирования конфликтов внутри компании
Примеры успешных кейсов в области трудовых споров
Устойчивое развитие как инструмент предотвращения споров
модуль 3
Введение в концепцию устойчивого развития и её связь с трудовыми спорами
Принципы SDGs, ISO 26000, GRI и их влияние на корпоративные отношения
Создание дорожной карты устойчивого развития для предотвращения конфликтов
Имплементация решений согласительной комиссии
модуль 4
Разработка регламентов и документов для внедрения решений.
Создание системы мониторинга выполнения соглашений.
Роль амбассадоров устойчивого развития в продвижении культуры диалога.
Обучение сотрудников и формирование культуры
модуль 5
Организация тренингов по разрешению трудовых споров.
Формирование корпоративной культуры, ориентированной на диалог и ответственность.
Обучение сотрудников международным стандартам и практикам.