BP Education - Корпоративный секретарь

Аудитория

Образование за рубежом

Результаты

Преподаватели

МЕНЮ+

Мы ответим вам сразу на whataspp

или позвоните нам напрямую

+7 (707) 930 4352

Интенсивная программа от Института развития корпоративного права

Корпоративный секретарь

Записаться на программу

старт

Формат

продолжительность

Программа

набор на программу
осталось: 5 мест

онлайн

14 дней

5 модулей

как эффективно управлять корпоративными процессами, разрешать споры и адаптироваться к новым вызовам.

Корпоративное право

Управление результативностью

Управление стратегией

HR-аналитика

Управление изменениями

HR-стратегия

О чем будет программа

Лидеры в сфере корпоративного права

как эффективно управлять корпоративными процессами, разрешать споры и адаптироваться к новым вызовам. Присоединяйтесь к нашей программе обучения и получите практические навыки от ведущих экспертов.

О программе

Подробнее о программе

Имеем собственную запатентованную программу

Кому подойдет программа

Для кого

Юристы и специалисты в области корпоративного права

Руководители компаний

Учредители и акционеры

01

02

03

05

04

Топ-менеджеры

Финансовые директора и аудиторы

HR-специалисты

06

Члены Совета директоров и Правления

07

Несколько важных преимуществ программы

Преимущества

+02

+03

+04

Первая открытая программа для корпоративного управления от BP крупнейшей компании в области корпоративного права с 10-ти летней историей

Обучение позволит получить знания о системах комплаенс и управления рисками, которые являются неотъемлемой частью современного корпоративного управления.

Программа включает вопросы КСО и устойчивого развития, которые также тесно связаны с корпоративным управлением.

Знания в области корпоративного права и управления помогут понимать и защищать права акционеров и инвесторов.

Программа охватывает вопросы, связанные со слияниями и поглощениями, которые требуют глубоких знаний в области корпоративного права и управления.

+01

Как устроен процесс обучения

Проверенные, понятные инструменты для качественного освоения материала

Общаетесь с преподавателями и коллегами на онлайн занятиях и в чате Telegram

Разрабатываете и защищаете свой проект, получаете обратную связь от экспертов BPE. Научитесь применять то, чему научились.

Участвуете в вебинарах в Zoom

Вебинары

Нетворкинг

Домашнее задание

процесс обучения

программа обучения

Каждый модуль включает в себя:

Самостоятельную подготовительную работу

Вебинары с экспертом

Домашнее задание с обратной связью

Дополнительные материалы

Чтобы на занятиях все участники были в едином контексте

От 2 до 4 часов в зависимости от сложности темы

Для практической отработки полученных знаний

Чтобы вы могли более глубоко изучить тему

5 модулей

Совет директоров: ключевой орган корпоративного управления

модуль 1

Основы формирования Совета директоров: принципы подбора и назначения.
Ролевые модели и важность диверсификации в составе Совета.
Процедуры проведения заседаний и управление конфликтами интересов.
Вознаграждение членов Совета директоров: лучшие практики.
Контроль за исполнением решений.

Ключевые фигуры в системе корпоративного управления

модуль 2

Роли и ответственности:

Председатель Совета директоров.
Председатель Правления.
Независимый директор: функции и влияние на корпоративное управление.
Старший независимый директор: особенности роли.
Корпоративный секретарь: координация работы органов управления.

Комитеты Совета директоров

Комитеты по аудиту, вознаграждениям, стратегии.
Значение комитетов для эффективного управления.

Корпоративный секретарь

модуль 3

Миссия, статус и независимость корпоративного секретаря.
Правовое регулирование института корпоративного секретаря.
Требования к кандидатуре корпоративного секретаря, порядок назначения и основные обязанности.

Основные процедуры в деятельности Совета директоров

модуль 4

Процедуры проведения заседаний Совета директоров.
Взаимодействие с другими органами компании.

Гайды для работы Корпоративного секретаря

модуль 5

О подготовке очного заседания Совета директоров: порядок подготовки повестки дня, участников, документов для заседания.
О подготовке заочного заседания Совета директоров: отличия заочного заседания, сроки, оформление решений.
О подготовке заседаний Комитетов Совета директоров: этапы подготовки и взаимодействие с Комитетами.
Об отчетности Корпоративного секретаря: форматы отчетов, ключевые показатели и способы их представления.
О размещении информации в депозитарии финансовой отчетности: процесс размещения и доступ к информации.
Об эффективной организации рабочего дня Корпоративного секретаря: планирование задач и эффективное времяпрепровождение.
Об эффективной стратегии поведения Корпоративного секретаря в конфликтных ситуациях: методы разрешения конфликтов, стратегии влияния и переговоров.