Независимые директора играют ключевую роль в обеспечении баланса интересов между акционерами, советом директоров и менеджментом компании.
Корпоративное право
Управление результативностью
Управление стратегией
HR-аналитика
Управление изменениями
HR-стратегия
О чем будет программа
Лидеры в сфере корпоративного права
как эффективно управлять корпоративными процессами, разрешать споры и адаптироваться к новым вызовам. Присоединяйтесь к нашей программе обучения и получите практические навыки от ведущих экспертов.
Юридические консультанты и специалисты по compliance
Несколько важных преимуществ программы
Преимущества
+02
+03
+04
Первая открытая программа для корпоративного управления от BP крупнейшей компании в области корпоративного права с 10-ти летней историей
Обучение позволит получить знания о системах комплаенс и управления рисками, которые являются неотъемлемой частью современного корпоративного управления.
Программа включает вопросы КСО и устойчивого развития, которые также тесно связаны с корпоративным управлением.
Знания в области корпоративного права и управления помогут понимать и защищать права акционеров и инвесторов.
Программа охватывает вопросы, связанные со слияниями и поглощениями, которые требуют глубоких знаний в области корпоративного права и управления.
+01
Как устроен процесс обучения
Проверенные, понятные инструменты для качественного освоения материала
Общаетесь с преподавателями и коллегами на онлайн занятиях и в чате Telegram
Разрабатываете и защищаете свой проект, получаете обратную связь от экспертов BPE. Научитесь применять то, чему научились.
Участвуете в вебинарах в Zoom
Вебинары
Нетворкинг
Домашнее задание
процесс обучения
программа обучения
Каждый модуль включает в себя:
Самостоятельную подготовительную работу
Вебинары с экспертом
Домашнее задание с обратной связью
Дополнительные материалы
Чтобы на занятиях все участники были в едином контексте
От 2 до 4 часов в зависимости от сложности темы
Для практической отработки полученных знаний
Чтобы вы могли более глубоко изучить тему
5 модулей
История и эволюция корпоративного управления
модуль 1
Генезис и развитие корпоративного управления.
Принципы ОЭСР: прозрачность, подотчётность, защита акционеров.
Модели корпоративного управления: англо-американская, континентальная, азиатская.
Корпоративное управление в Казахстане
модуль 2
Типовой и страновой кодексы корпоративного управления.
Примеры успешного внедрения стандартов в Казахстане.
Структура корпоративного управления
модуль 3
Роль и полномочия общего собрания акционеров.
Совет директоров: формирование, управление конфликтами интересов, контроль исполнения решений.
Комитеты Совета директоров: аудита, вознаграждений, стратегии.
Ключевые фигуры в управлении
модуль 4
Председатель Совета директоров и старший независимый директор.
Корпоративный секретарь: координация работы совета.
Влияние корпоративной культуры на управление.
Лучшие практики и современные вызовы
модуль 5
Диверсификация Совета директоров: гендерное и профессиональное разнообразие.
Современные вызовы корпоративного управления в Казахстане.